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服務裝車進新區 安檢惠民保萬家

  為向東部新區居民提供更優質便民服務，近日，安慶港華流動服務車開進迎江世紀城一期，讓新區居民在家門口就能享受到安全咨詢、繳費充值、燃氣具選購及安裝、安檢、維修、咨詢、預約等一站式服務。活動得到了小區居民的充分歡迎，當日現場咨詢用戶共80戶左右，安檢入戶240戶。 今年來安慶港華流動服務車已出動2次，累計提供安檢、銷售、開戶、咨詢、繳費等各項綜合500人次 。近期，...

深入踐行三嚴三實，打造港華優質服務

  6月8日上午，安慶港華燃氣開展“三嚴三實”專題教育黨課會議，傳達貫徹市住建委“三嚴三實”專題教育黨課精神，動員部署安慶港華專題教育活動，公司班子成員、各部門負責人參加學習。 會上，黨委書記何族興帶領大家深入學習了“三嚴三實”相關材料，深刻闡述了“三嚴三實”的現實意義，切實弄清了“三嚴三實”的科學內涵，明確提出了踐行“三嚴三實”的基本要求。他要求公司全體黨員干部要...

安慶港華五舉措護航中高考

  為確保2015年中高考期間安全穩定供氣，安慶港華燃氣公司超前謀劃、提前應對，重點在氣源保障、施工作業、巡查監控、應急搶險等四個環節強化防范管理工作。一是加強氣源調度。做好儲氣調峰準備工作，切實保障民用戶及賓館、餐飲商業戶穩定供應。二是強化文明施工。考試期間停止學校附近施工作業，為考生營造良好考試環境。三是加大防范力度。加強對賓館、學校及其周邊的餐飲商業用戶的燃氣設施的安全檢查...

安慶港華三措強化重點建設項目檔案管理工作

  為進一步規范公司重點建設項目檔案管理，提高工程項目工作效能,安慶港華三措并舉，大力提升重點建設項目檔案管理工作水平。 一是加強檔案的標準化、規范化。進一步強化對檔案的規范整理，認真抓好對工程檔案材料的形成、立卷、歸檔、管理和開發利用，做好各重要環節的嚴格把關，為重點建設項目檔案工作夯實堅固的后盾。二是積極提高檔案管理人員的業務素質。積極組織檔案管理人員參加由市檔案...

香港中華煤氣行政總裁、董事會主席陳永堅獲頒“2015年燃氣行業獎”之“最佳領袖”獎

  5月14日，由英國燃氣專業學會（IGEM）、能源及公用事業聯盟（EUA）合辦的“2015年燃氣行業獎”頒獎典禮在英國倫敦舉行。據悉，此次評獎的主辦機構英國燃氣專業學會成立于1863年，是獲英國皇家特許及英國工程委員會許可的專業機構和學術性團體，也是歐盟燃氣行業標準的制定機構。英國能源及公用事業聯盟成立于1905年，是英國能源及公共事業領域引領行業發展方向的非營利機構。兩家享譽...

優化服務流程 提升服務效能

  近日，安慶港華加快推進優質服務提升活動開展進程，通過進一步強化制度建設，完善服務流程，力促服務效能繼續提升。 今年安慶港華開展“傾心為民，服務創優”優質服務提升活動以來，公司各部門通過組織動員會、服務硬件設施改善、服務培訓等系列服務活動的推進和開展，拉近服務距離，改進工作作風，服務面貌有了進一步改善。 完善優化服務流程，是今年系列服務活動的重要舉措之...

拉近距離 傾心為民

  為滿足城區居民的服務需求，近距離為客戶提供親切、專業、高效率服務， 5月25日上午，安慶港華走進位于城西老城區的里仁巷小區，將各項優質服務打包送至社區，讓周邊的白云巷、里仁巷、西城大廈等處居民，一出門就能享受到燃氣開戶報裝、灶具選購及送貨、用氣知識解答等“一站式”服務。 白云巷、里仁巷、西城大廈等小區內居民中老年人居多，平時出門多有不便，為此，公司對本次“服務進小...

秉承美德之鄉老傳統 點贊港華服務新風尚

      5月18日，公司客戶熱線接到來自東至縣張先生的表揚，感謝CNG加氣站加氣工拾金不昧。張先生感動地說：“港華一名普通的加氣工都有這么高的境界，公司服務肯定是杠杠的！” 事情經過是這樣的：5月16日晚22時左右，張先生乘坐出租車回東至縣，當出租車在港華路加氣站加氣時,張先生下車等候，卻不慎將錢包遺落在站內。加氣工胡桂香師傅進行例...

安慶港華落實“一清三查” 正風肅紀提升效能

  為認真貫徹落實習近平總書記“三嚴三實”重要講話精神，積極響應市委、市政府以及市住建委關于“一清三查”正風肅紀專項活動的相關要求，安慶港華燃氣積極行動、認真開展“一清三查”工作，徹底杜絕公司員工上班時間從事炒股、玩游戲、上網購物、看電影電視等與工作無關事宜。 “一清”：由人力資源及企管部牽頭落實，對公司所有辦公電腦進行全面核查，清除炒股、游戲、購物等與辦公無關的軟件...

港華集團開展總經理異地安全互查 促進安全管理提升

  5月19日上午，池州港華總經理謝業清率風險、工程及銅陵港華管網運行部門負責人來安慶港華開展總經理安全交叉互查工作。這是港華燃氣集團在已有的總經理月度安全檢查的基礎上創新的又一項重要安全管理舉措。 總經理安全互查指的是集團燃氣公司在自查自糾的基礎上進行互查互糾，從多角度查找安全管理不足之處，并做到邊查邊改，同時進一步加強了燃氣公司兄弟單位間相互交流、相互學習、取長補...