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共建“巾幗林” 為宜城添新綠
3月10日上午,春暖大地,萬物復蘇,安慶港華義工隊員和巾幗志愿者們前往宜秀區羅嶺鎮參加市婦聯組織的義務植樹活動,共建“巾幗林”。 沐浴在春風里,融入在自然中,大家熱情高漲,將一顆顆小樹苗扎根在荒坡上,落戶在山丘旁,為宜城增添新綠。雖然腳底全是泥土,身上滿是揚塵,但眼前這一片希望的小苗讓大家滿心歡喜。 港華集團于2011年首度發布《港華綠色宣言》,在開展...
15 2017-03 -
安慶港華燃氣啟動安全提升年活動
2017年,安慶港華燃氣公司全面開展“安全提升年”活動,持續加大安措資金投入,抓實“五大安全工程”。一是實施安全制度完善工程。嚴格按照“一崗雙責、在崗負責、失職追責”的要求,全面梳理更新公司級安全生產管理制度,細化修編維搶修中心運作制度、高壓管線巡檢制度、加氣站運行制度、環保建設制度,進一步推進安全工作的制度化、規范化建設;二是提速儲氣調峰站建設工程。堅持高標準、嚴要求,加快...
13 2017-03 -
安慶港華燃氣女工喜獲兩項榮譽
三月六日下午,我市隆重召開紀念“三八”國際勞動婦女節107周年大會,會上對2016年度在婦女工作中涌現出的先進集體和先進個人進行了表彰。安慶港華客戶服務部助理經理王波、熱線中心助理主任金晶分別榮獲市“巾幗建功標兵”、市“三八紅旗手”榮譽稱號。 本次獲得榮譽的兩名女員工都從事客戶服務工作,在日常服務中,她們立足崗位實際,堅持把“以客為尊”的服務理念融入到燃氣服務的...
09 2017-03 -
今年老小區燃氣立管免費出戶改造6000戶
近日,安慶港華燃氣的施工技術人員正在我市錫麟街小區有條不紊地集中進行戶內燃氣立管改造,今年全市將有6000戶老舊小區居民免費享受該服務。 近年來,安慶港華燃氣每年都會對全市管道燃氣用戶進行免費入戶安檢,而其中老小區戶內燃氣主管銹蝕情況較為突出,主要是我市老小區燃氣管道初建于上世紀九十年代,房屋建設年限長,同時戶型設計也存在一定局限性;且有的房屋經過多次交易、多次裝...
08 2017-03 -
你唱我聽——“尋找2017港華最美聲音”安慶港華選拔賽圓滿進行
3月4日下午,由安慶港華工會、團委、人企部聯合組織的“尋找2017港華最美的聲音”安慶港華站選拔賽圓滿舉行,此次活動得到了公司廣大青年員工的踴躍參與。比賽當天按照規則,參賽選手每人現場演唱指定曲目——港華集團企業之歌《陽光空氣》和一首自選曲目,最終評委從音準、音色、表現力等方面綜合評選出了2名優勝歌手代表公司參加集團海選。 本次選拔賽既給公司員工提供了張揚個性,釋...
06 2017-03 -
安慶港華召開新一屆團委換屆選舉大會
3月2日下午,安慶港華召開新一屆中國共產主義青年團安慶港華燃氣有限公司委員會換屆選舉大會。公司全體團員參加了此次大會。 會議由公司黨委委員、上一任團委書記黃蔥蔥同志主持。會議宣讀并通過了選舉辦法和候選人名單。大會選舉以無記名投票的方式,選舉產生了中國共青團安慶港華燃氣有限公司新一屆團委班子,江晨昊同志當選為公司團委書記,徐航、姚安寧兩位同志當選為公司團委委員。 ...
06 2017-03 -
我市燃氣管網升級改造吹響收官攻堅沖鋒號 年內有望基本完成
近日從安慶港華燃氣年度鑄鐵管改造專題啟動會議獲悉,我市燃氣管網鑄鐵管改造工程已經進入攻堅階段,全市燃氣管網升級改造有望年內基本實現,比三年改造計劃提前一年完成,地下燃氣管網安全性能和輸配能力將進一步增強。 自2016年我市啟動加快燃氣鑄鐵管改造以來,燃氣管網升級得到了市、區政府和住建委、安監、市政、城管等職能部門的關心、指導和幫助,也取得了社會各界普遍關注和理解...
06 2017-03 -
我市LNG應急調峰站建設穩步推進
日前安慶港華召開LNG應急調峰站建設年后第一次專題會議,就推進工程建設的主要工作明確責任分工,并對重點建設項目環節進行分析、探討和再部署。 為提高城市燃氣應急保障和調峰能力,滿足城市發展需要,我市于2016年10月開始在北部新城建設城市LNG應急氣源調峰站。自正式開工建設以來,工程建設穩步推進。已相繼完成站內設備基礎部分,待3月初儲罐及汽化器吊裝完畢,即將進入工藝...
02 2017-03 -
培訓“雙通道”,打造人才成長快車道
近日,安慶港華出臺年度培訓實施方案,就年內培訓項目進行布置和安排,并對各部門培訓學時數按月做了分解。 2016年,安慶港華借助建立培訓“雙通道”, 即一線業務技能培訓和管理提升培訓,培訓效果明顯提升。全年組織公司級培訓20場次,推進各基層崗位有關服務、安全等內訓250余次,兩級培訓的小時數突破15000學時。并利用技術技能培訓室,以理論知識學習+技能實操+練兵檢驗...
02 2017-03 -
安慶港華2017年“工作任務清單”出爐
近日,安慶港華2017年“工作任務清單”新鮮出爐。與去年相比,今年的公司級任務清單數增加了20余條,目標更加清晰,任務更加明確,體現了公司上下為實現高標準運行和轉型發展不懈奮斗的決心。 2016年,公司首推“任務清單”目標管理制,以公司為主體,實行分級管理,將工作任務層層分解, 分解到部門的200余條二級任務清單基本完成,實現全年工作有成效,重點工作有突破的目標。...
28 2017-02