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安慶港華根據第三屆安徽省文明城市標準和《安慶市創建第三屆安徽省文明城市城區突出問題專項整治工作項目》的要求，不斷增強責任意識，充分發揮帶動作用，切實將文明創建工作落到實處。

責任到位。公司成立文明創建領導小組，堅持主要領導親自掛帥，分管領導重點抓，部門責任明確到人的原則，要求把文明創建工作放到重要工作日程上來，通過制定《安慶港華燃氣有限公司文明創建實施細則與任務分解表》，進一步細化和量化創建工作，做到具體工作橫向到邊、縱向到底，將責任落實到每一個人、每一個環節。

落實到位。公司各服務窗口懸掛文明創建宣傳語，營造創建氛圍；客戶中心、加氣站、辦公樓做到服務環境整潔，服務標準和服務承諾制度上墻公開；要求工作人員以標準著裝和規范的服務體現良好精神面貌；各營業窗口業務受理順暢，為客戶提供高效快捷的服務；對一些反映問題及時處理反饋。同時組建文明創建志愿者服務隊，結合黨員義工隊和客戶關注小組活動，共同開展安慶港華志愿者進社區服務活動。

督查到位。文明創建辦公室負責公司創建工作的督查，狠抓落實，重看效果。創建辦公室對各部門門前三包、衛生環境整治以及服務秩序情況形成周檢查、月小結的常態機制，檢查結果以簡報形式進行通報并納入考核體系，對有關涉及整改情況進行跟蹤處理，切實將文明創建活動變成促進安慶港華安全、服務常抓不懈的重要舉措，展現企業良好形象。