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安慶港華燃氣有限公司
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安慶港華燃氣2015年總結暨2016年工作會議召開 發布時間:2016-02-05    閱讀次數:3803次
 

130日,安慶港華燃氣2015年度總結暨2016年工作會議召開。總經理王政文作總結報告,黨委書記、董事長何族興發表重要講話,公司全體管理人員及員工代表參加了會議。

會上,總經理王政文總結分析公司2015年度主要成績與問題,并就2016年工作進行了布置。他強調,2015年公司上下勠力同心、攻堅克難,較好地完成了年度各項發展任務和“十二五”期間“3211”發展目標,LNG儲氣調峰站項目有效推進、老舊小區氣化圓滿收官、管網設施改造提質提速等重點工作取得突破進展,實現了企業運行安全平穩,客戶服務優質溫馨,重點項目有力推進,員工風貌煥然一新。對于2016年各項工作的開展推進,他要求,公司管理人員要主動適應轉型發展新常態,緊密契合城市規劃和社會經濟發展需求,加壓力、強安全、補短板、促發展,采取果決手段,自我加壓、加快發展、提速改造、提升服務,讓政府和客戶更加滿意。

黨委書記、董事長何族興對公司2015年取得的各項成績給予了充分肯定,并為全年付出艱辛努力的各級管理人員和全體一線員工點贊。同時,他也指出公司基礎設施建設相對滯后、市區居民燃氣普及率還需提升、安全生產形勢愈發嚴峻,需要直面與克服。對于2016年公司發展態勢,他提出做好三個常抓不懈:一是穩定常抓不懈,穩定是企業健康運營的重要基礎,要持續提升責任意識、宣傳力度和工作實效,確保安全生產、供氣穩定和各類維穩工作圓滿完成;二是發展常抓不懈,發展是企業促進生產的根本要務,要順勢而為,乘勢而上,在轉型發展上下功夫,在項目建設上謀突破,在市場拓展上求實效,在管理優化上做文章,努力在企業發展中實現更大作為;三是改革常抓不懈,改革是企業持續進步的核心動力,要通過改革,創新運營管理機制、持續深化人事制度改革,激活企業發展強大動能。何董希望廣大員工在2016年中,集思廣益用好機遇,眾志成城應對挑戰,立行立改破解難題,奮發有為創新進取,為十三五安慶港華跨越式發展打下堅實基礎。

大會還對榮獲公司2015年度“優秀團隊”、“優秀員工”、“服務、發展、安全之星” 和“先進黨支部”、“先進黨小組”、“優秀黨員”等稱號的團隊和個人進行了表彰嘉獎。

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