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　　為充分發揮績效考核的激勵、督促和導向作用，對部門及崗位的業績與工作表現進行客觀、公正的評價，建立人才激勵和約束機制，不斷提升個人的工作能力和工作業績，繼公司發布2023年度績效考核辦法并于各部門簽訂2023年經營目標責任書后，3月9日-10日，人企部分別至公司各部門組織開展了2023年績效考核實施方案宣貫培訓會。

　　宣貫會上，人企部負責人重點對績效考核方案結構、考核指標設定、評分標準等進行了說明，特別強調了考核結果的應用與績效獎金、薪酬調整、評先評優、三通道評聘息息相關，鼓勵所有員工積極發揮主觀能動性，實現崗位最大效能。宣貫結束，各部門還就一些具體實施問題進行了充分交流與溝通。

　　通過本次宣貫培訓，使各級員工進一步了解了公司今年的經營目標及績效考核辦法的核心要求，各部門均表示將緊扣目標任務，下好部門“業務發展”及“管理提升”的兩盤棋，為公司年度經營目標的實現助力加碼。